市供水公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會

7月29日，市供水公司召開經(jīng)營分析會，全面貫徹落實市水務(wù)集團(tuán)上半年經(jīng)營工作部署，“盤點”公司上半年工作情況，“把脈”當(dāng)前形勢，部署下半年重點任務(wù)，在面對嚴(yán)峻的外部形勢及市場改革浪潮中堅定信心、迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為。

會議通報了市供水公司上半年的經(jīng)營工作成果，在降本增效與項目推進(jìn)方面實現(xiàn)雙豐收。效益提升方面，公司本部控本降費成效突出，實現(xiàn)凈利潤較去年同期實現(xiàn)翻番；通過簽訂流貸利率下調(diào)協(xié)議、提前結(jié)清部分高利率貸款等措施，有效降低綜合融資成本，大幅減少財務(wù)費用。項目資金申報方面，實現(xiàn)關(guān)鍵突破?；葜菔惺姓┧芫W(wǎng)改造項目（惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)、惠陽區(qū)）成功獲批2025年第二批“兩重”超長期特別國債，惠城區(qū)水廠供水設(shè)施設(shè)備更新改造項目獲批2025年第一批“兩新”超長期特別國債，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。此外，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，上半年實現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

會上，副總經(jīng)理鐘赤波通過詳實的數(shù)據(jù)，多維度分析了公司上半年經(jīng)營全景，深入剖析了當(dāng)前存在的問題、與年度目標(biāo)的差距及其成因，清晰梳理出當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，并明確了下階段攻堅方向，為沖刺全年目標(biāo)指明了具體路徑。

黨委副書記、總經(jīng)理陳哲傳達(dá)貫徹集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會的精神及部署要求，并對全體員工的努力奮斗成果給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要秉承“時時放心不下”的責(zé)任感，以積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，堅定信心、攻堅克難，并對下半年重點工作作出具體部署：

一是筑牢安全根基，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。全力保障安全優(yōu)質(zhì)供水，加快推進(jìn)水廠水源保障、在線監(jiān)測系統(tǒng)完善及老舊設(shè)備設(shè)施更新改造；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，緊密圍繞企業(yè)和群眾需求，細(xì)化服務(wù)舉措，按“惠民速辦”要求高效處置供水訴求，提升用戶滿意度。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，力促營收增長。加強(qiáng)水費收繳管理，確保水費應(yīng)收盡收；加大對水費、房租、工程款等欠費的追收力度，將任務(wù)細(xì)化分解，層層壓實責(zé)任。

三是狠抓降本控費，提升經(jīng)營效益。要牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)降低產(chǎn)銷差率，推進(jìn)工藝改造降低生產(chǎn)電耗；深化與綠水公司光伏發(fā)電合作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)用電成本；同時積極爭取政策紅利，做實做細(xì)科研費用相關(guān)工作。

四是攻堅重點任務(wù)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。重點推進(jìn)超期服役水表更換、水口思源公司收購、水廠關(guān)鍵工藝改造提升等既定任務(wù)；密切跟進(jìn)已獲批的超長期特別國債等資金撥付進(jìn)度，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，確保項目資金及時到位，推動項目順利實施。

五是強(qiáng)化降本增效，實現(xiàn)龍門減虧。龍門水務(wù)需聚焦供水、地?zé)岷臀鬯群诵臉I(yè)務(wù)，主動拓展市場增營收。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)作，爭取相關(guān)補(bǔ)貼政策盡快落實到位，通過多措并舉實現(xiàn)降本增效，逐步扭轉(zhuǎn)虧損局面。

陳哲最后強(qiáng)調(diào)，全公司上下要持續(xù)牢牢守住安全生產(chǎn)底線，強(qiáng)化供水保障能力，切實履行國企社會責(zé)任。全體干部職工要以“釘釘子”精神抓落實，以“啃硬骨頭”精神抓收入，以鍥而不舍精神抓攻堅，全力沖刺決勝下半年，做到目標(biāo)不變、速度不減、力度不降，奮力完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。。

（文：羅潔、朱庭輝；圖：張卓紅）